Business Health Check®

Ein Unternehmen.Sieben Blickwinkel.

Der Business Health Check® analysiert Ihr Unternehmen in sieben Blickwinkel und bewertet jeden mit einem klaren Ampel-Score.

  1. Strategie & Unternehmensführung
  2. Finanzen & Liquidität
  3. Prozesse & Organisation
  4. Mitarbeiter & Kultur
  5. Kunden & Markt
  6. Digitalisierung & KI
  7. Wachstum & Potenziale

Vom Befund zur Umsetzung.

Vier Ebenen führen vom Business Health Check® zu konkreten Projekten. Eine Regel hält alles zusammen.

  1. Ebene 1 von 4

    Diagnose

    Der Business Health Check® analysiert Ihr Unternehmen in sieben Blickwinkeln. Sie erhalten den Executive Health Report mit einem Ampel-Score je Blickwinkel, persönlich übergeben als Diagnostic Card.

    Executive Health Report

    • Strategie & UnternehmensführungAmpel grün
    • Finanzen & LiquiditätAmpel gelb
    • Prozesse & OrganisationAmpel grün
    • Mitarbeiter & KulturAmpel rot
    • Kunden & MarktAmpel gelb
    • Digitalisierung & KIAmpel rot
    • Wachstum & PotenzialeAmpel grün
    Beispielhafte Bewertung
  2. Ebene 2 von 4

    Übersetzungsregel

    Ein schwacher Blickwinkel wird nicht direkt zu einer Leistung. Zuerst klären wir, ob das Ergebnis dauerhaft in Ihrem Unternehmen verankert werden muss oder dauerhaft ausgelagert werden kann.

    Muss das Ergebnis dauerhaft im Unternehmen verankert werden?

    JaInhouseDie Fähigkeit bleibt bei Ihnen.
    NeinOut of houseWir übernehmen die Aufgabe dauerhaft.
  3. Ebene 3 von 4

    Leistungskatalog

    Für typische Schwächen bieten wir sieben erprobte Leistungen: Vier setzen wir gemeinsam mit Ihrem Team um, drei übernehmen wir vollständig für Sie.

    Inhouse

    • Executive Advisory
    • Finance Transformation
    • AI & Automation
    • People & Culture

    Out of house

    • Finance Office
    • CFO as a Service
    • Sales & Growth
  4. Ebene 4 von 4

    Maßnahmenplan

    Aus den Befunden bündeln wir drei bis fünf konkrete Projekte, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und sortiert nach derselben Regel: Inhouse oder Out of house.

    1. Ziel- und KPI-System einführenInhouseExecutive Advisory
    2. Liquiditätsplanung übernehmenOut of houseFinance Office
    3. KI-Pilot im AngebotsprozessInhouseAI & Automation
    Beispiel für einen Maßnahmenplan

Mehr zum Business Health Check®

Unternehmer. Macher. Partner.

Viele mittelständische Unternehmen scheitern nicht am Markt, sondern an fehlenden Strukturen, unklaren Prozessen und mangelnder Digitalisierung. Wir haben uns zusammengefunden, um genau das zu ändern.

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